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サステナブル調達マネジメント

方針

不二製油グループは、2012年に「不二製油CSR調達ガイドライン（初版）」を策定（2016年および2021年に改訂）しました。その後、2016年「責任あるパーム油調達方針」、2018年「責任あるカカオ豆調達方針」において当社の主要原材料の調達方針を定め、2021年には「サプライヤー行動規範」に加え、「責任ある大豆、大豆製品の調達方針」「責任あるシアカーネル調達方針」を策定しました。

サステナブル調達に関わる方針

方針名 適用範囲 策定年
包括 サプライヤー行動規範（PDF形式、2.23MB） 当社グループに製品・サービスを供給する全てのサプライヤー 2021年
原料別 責任あるパーム油調達方針（PDF形式、1.54MB） 当社グループが購入、取引、加工、販売するあらゆるパーム、パーム核油およびパーム由来原料の全てのサプライヤー 2016年
責任あるカカオ豆調達方針（PDF形式、166KB） 当社グループが購入、取引、加工、販売するあらゆるカカオ豆およびココア製品の全てのサプライヤー 2018年
責任ある大豆、大豆製品の調達方針（PDF形式、908KB） 当社グループが調達する丸大豆、大豆たん白製品の全てのサプライヤー 2021年
責任あるシアカーネル調達方針（PDF形式、950KB） 当社グループが調達するシアカーネルの全てのサプライヤー 2021年
個社別 CSR調達ガイドライン（第3版）（PDF形式、352KB） 不二製油（株）のサプライヤー 2012年初版

ガバナンスGRI:3-3

当社グループにおいて、気候や人権を含む環境・社会課題への対応は、不二製油グループ本社の取締役会の諮問機関であるサステナビリティ委員会※1で審議・監督され、取締役会へ答申・報告されています。同委員会は代表取締役社長 兼 CEOを委員長とし、議決権を持つCxO（Chief X Officer）に加えて、その他の執行役員、事業部門長、社外取締役、ESGアドバイザーで構成され、年2回以上開催しています。ESGマテリアリティ※2であるサステナブル調達は、代表取締役社長 兼 CEO管掌のもと対応しています。
また、同委員会の下部組織である全社重要リスク分科会においても、全社的な視点でサプライチェーン上のリスク・機会に関する議論と管理を行い、経営会議および取締役会へ報告し、承認を受けています（年1回以上）。

戦略GRI:2-24

当社グループを取り巻く社会課題を解決するには、サプライヤーとの連携が不可欠です。当社グループは不二製油グループ憲法※のビジョンに「植物性素材でおいしさと健康を追求し、サステナブルな食の未来を共創します。」を掲げています。サステナブルなサプライチェーンの構築はビジョン実現に不可欠であり、継続して推進しています。サプライチェーン上での環境、人権などの社会課題を解決すべく、サプライヤーとの信頼を醸成しながら、環境保全、人権尊重、公正な事業慣行、リスクマネジメントなどに取り組み、サプライヤーと当社グループ、そして社会の三者が持続的に発展することを目指します。

リスク管理

サプライヤーとのエンゲージメント

グループ全体でのサプライヤーとのエンゲージメント

サプライヤーは当社グループにとって、持続可能な社会の実現のための鍵となるパートナーであり、サプライヤーとの共創によって「サプライヤー」「当社グループ」そして「社会」の三者が持続的に発展することを目指しています。この考えは2021年4月に策定した「不二製油グループサプライヤー行動規範」にも明文化しています。事業を展開する全ての国・地域で、サプライヤーに本規範の遵守ならびに該当する当社グループのほかの調達方針への対応を依頼しています。2024年1月末時点で、約70%のサプライヤーから同意をいただきました。今後もご同意いただいたサプライヤーと歩みを同じくして、持続可能な社会の実現に取り組んでいきます。未回収のサプライヤーには、引き続き働きかけていきます。

日本におけるサプライヤーとのエンゲージメント

不二製油（株）が2022年度に日本国内のサプライヤーを対象に実施したアンケートでは、各社が納入した製品やサービスが「CSR調達ガイドライン第3版」（2021年11月改訂）に沿って、コンプライアンス、人権、環境に配慮していたかどうか、責任が明確な方法で製造されていたかどうかを確認しました。調査の結果、サプライヤーにより環境・社会課題への対応レベルにばらつきがあることが分かりました。このことから、2023年度は年次で作成している取引先評価表を新様式に更新し、従来の品質、価格、納期評価に、特に対応レベルに差が見られる「リスクマネジメント」と「環境への配慮」の観点を加え、主要取引先約100社を評価しました。今後もサステナビリティの観点から取引先評価を継続します。
また、国内の主要取引先約100社を招き「感謝の集い」を開催しました。日頃の感謝に加え、物流2024年問題への当社グループの取り組みをお伝えするとともに、人と環境に配慮した効率的でサステナブルな購買・物流体制への支援をお願いし、エンゲージメントを高める機会となりました。

「2023年感謝の集い」での不二製油（株）大森社長講演

指標と目標

サステナブル調達コミットメントGRI：408-1

不二製油グループは、2020年6月にパーム油とカカオ、2021年6月に大豆とシアカーネルのサステナブル調達に関する中長期目標とKPIを策定しました。

具体的な取り組み

各原料のサステナブル調達

当社グループの主原料（パーム油、カカオ、大豆）および戦略原料のシアカーネルのサステナブル調達の取り組みの詳細については、以下のURLをご参照ください。

関連資料