社会影响和ESG重要课题
社会中的不二制油
不二制油集团的价值链
不二制油集团是一家B2B食品原材料制造商,主要开展着植物性油脂事业、业务用巧克力事业、乳化及发酵材料事业、大豆加工材料事业这四大事业。我们以棕榈油、可可、大豆等农作物为主要原料,开发、生产、销售着巧克力用油脂、业务用巧克力、鲜奶油、麦淇淋、大豆蛋白材料等各类食品原材料。我们的客户涵盖B2C食品制造商、餐厅、便利店、零售店等各种行业。
不二制油集团的正面影响和负面影响
不二制油集团认识到以下正面影响(积极影响)和负面影响(消极影响)。
正面影响示例
- 植物性食材对缓解食物资源不足和对健康寿命做贡献
- 提高原材料供应链的可持续性
- 集团企业主要通过减少在制造工序中使用的能源、水等资源的消耗以及CO2、废弃物等的减排来降低对地球环境的影响
负面影响示例
- 价值链上的环境破坏和侵犯人权
- 集团企业主要在制造工序中消耗的能源、水等资源,以及CO2、废弃物等排放带来的对地球环境的影响
基于影响的四个活动领域
不二制油集团将有助于推行ESG经营的活动分类整理成以下四个领域,分别确定了活动方针。

为SDGs所做的贡献

确定ESG重要课题
基本方针
为了通过业务活动,同时实现“为社会的可持续发展作贡献”和“本公司持续成长及为社会创造价值”,不二制油集团制定了“ESG重要课题”。“ESG重要课题”有助于在推行ESG经营过程中的四大活动领域中,通过事业活动“创造正面影响”或“降低负面影响”。
运用不二制油集团的事业特点,创造出引领业界的措施的领域
重点领域1 食品创造
重要项目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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提供粮食资源短缺的解决方案 |
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CTO
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健康的饮食提供 |
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CTO
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减糖对策 |
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CTO
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降低反式脂肪酸含量 |
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CSO
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重点领域2 可持续采购
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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棕榈油的可持续采购 |
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CSO
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可可的可持续采购 |
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CSO
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大豆的可持续采购(包括GMO问题) |
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CSO
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- *1 LTP:Labour Transformation Programme。
- *2 GAP:Good Agricultural Proactices(良好农业操作规范)。
作为建立事业活动的根基的领域
重点领域3 食品的安全、安心、品质
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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贯彻食品的安全与品质 |
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C“ESG”O
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重点领域4 职业健康与安全
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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推进职业健康与安全 |
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C“ESG”O
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重点领域5 气候变化的减缓和适应
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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降低CO2排放量 |
《环境愿景2030》
注:取得SBT认证 |
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C“ESG”O
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重点领域6 保护水资源
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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降低用水量 |
《环境愿景2030》
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C“ESG”O
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重点领域7 资源循环
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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降低废弃物排放量 |
《环境愿景2030》
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C“ESG”O
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减少食物损耗 |
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CTO
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- * 动植物性残渣:豆腐渣和产品样品等废弃物。
重点领域8 环保型产品制造
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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降低产品、原材料的环境负荷 |
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CTO
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重点领域9 DE&I*
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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践行重视多样性的经营 |
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CAO
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- * DE&I:多样性、公平性和包容性。
重点领域10 GRC*
重点項目 | 理想形态 | 尤其希望做出贡献的SDGs | 2021年度目标 | 管理CxO | 详情页面 |
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风险管理体系 |
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C“ESG”O
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信息安全管理 |
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CFO
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合规 |
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CAO
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集团治理 |
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CSO
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提升公司治理水平 |
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CAO
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- * GRC:治理、风险、合规。
2021年度ESG重要课题的确定流程
在不二制油集团,根据新的社会课题及与利益相关者对话中得到的建议,每年进行一次ESG重要课题的审查和确定。
2020年度,ESG委员会事务局考虑GRI*1和SASB*2的公开项目、WBA*3的评价基准、SDGs、业界团体推进的ESG主题、有识之士的建议等,确定了社会课题名单。此外,将类似的社会课题分组化后,以“利益相关者的关心度”和“对不二制油集团事业的影响度”两个基轴来评价其重要性,并制定了2021年度的ESG重要课题地图草案。
ESG重要课题地图草案由负责ESG重要课题管理的集团总部CxO、企业部门、事业部门、研究开发部门选出的2020年度ESG重要课题推进负责人、有识之士等约30人参加的ESG委员会对其合理性进行了审议。
根据ESG委员会的审议结果,ESG委员会事务局向集团总部董事会汇报了2021年度ESG重要课题,并获得了批准。
其结果,2020年度指定为ESG重要课题的“包装材料的削减”从集团整体推进体制转变为集团旗下各公司共同努力的体制*4、新追加了“提供健康饮食”和“合规”。
- *1 GRI:Global Reporting Initiative。
- *2 SASB:Sustainability Accounting Standards Board。
- *3 WBA:World Benchmarking Alliance。
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*4 详细内容请参照以下URL中的“降低塑料用量”。
https://www.fujioilholdings.com/ch/sustainability/environment/packaging_materials/
确定流程
2021年度ESG重要课题地图

- *1 可持续发展的重要观点中包括尊重人权、保护生物多样性、保护森林等。
- *2 多样性、公平性和包容性。
- *3 GRC包含公司治理(提高董事会的实效性等)和内部控制(集团治理、风险管理等)观点,ESG委员会将对内部控制相关项目进行监督。董事会将对公司治理进行监督。