ESG担当董事致辞

集团同心协力勇于解决社会课题
努力实现社会的可持续发展。

当前，围绕新冠病毒（COVID-19）和乌克兰战事等新现的突发事态影响，导致物流停滞、贫困加剧、及侵犯人权等社会、经济问题比以往任何时候都显得更加突出。与此同时，不断加重的全球气候危机，生物多样性的丧失也引起更广泛的忧虑。这些问题都给依靠自然恩惠的农业和渔业造成巨大威胁。在这样的环境下，必然会促使食品行业向关爱人权、气候变化及生物多样性保护方面转换。我们深刻地认识到这是与企业价值息息相关的课题。
不二制油集团，以实现可持续食品的未来和提高企业价值为目标，推进可持续经营。为此，积极调整自上而下的ESG举措踏入集团全面深化活动的第二阶段。

从2022年4月起，作为董事会咨询机构的可持续发展委员会，在CxO基础上，邀请全球区域统括代表参加，进一步完善了将可持续活动与事业战略及区域战略兼容并蓄的一体化体制。委员会站在中长期的观点上，并从多方利益相关者的角度，以重新审视创新社会和经济价值为主题，设定关于ESG重要课题的KPI指标，开展各项活动。从可持续食物资源的角度看，融合长年培育的油脂与蛋白质的美味技术，开发可替代动物肉和可替代乳制品的植物性蛋白质原料，不断促进有望改善健康对环境的影响较小的植物性食品的发展，努力为客户和消费者扩展食品的选择领域。同时，努力通过升级再造来减少食物损耗。在日本国内，2021年度，我们推出了由大豆蛋白原料加工过程中产生的大豆乳清制成的土壤改良剂。2022年度，面向欧洲市场，提供水溶性豌豆多糖类食材，在集团合作体制下，推动植物性功能原料的多样化。在健康食品方面，我们持续开发既能维持食物美味和满足感又能降低糖分的食品，加强益于老年人身心健康的相关课题研究，积极响应世界各地日益高涨的健康意识。

在原材料采购方面，2021年4月制定了《不二制油集团供应商行为规范》，6月，相继制定了棕榈和可可，大豆和乳木果仁的采购方针。同时，分别设定了2025年和2030年的中长期目标。本集团在制定原材料采购方针时，通过反复与供应商和商业合作伙伴对话，加强多方参与以期解决供应链中的环境和人权问题，努力实现2030年目标。

应对气候变化方面的举措，开始运用收集碳排放量、用水量及废弃物的环境数据系统，同时考虑在日本引入公司内部碳定价等，积极营造减少碳排放量的活动的良好环境。响应TCFD（气候相关财务信息披露工作组）的建议，审核气候变动方案的同时，对财务影响也进行了定量评估。因此，我们开展的多项环保活动得到社会的肯定，连续二年，在环境非营利组织CDP的气候变化及水安全和森林领域荣获AAA级评级。我们重新审核并进一步完善2022年开始的新中期经营计划中的“环境愿景2030”，为满足1.5°C目标要求，重新设定碳减排量及用水量指标，同时将制定碳中和路线图。此外，我们将制定关于生物多样性的集团政策，加快环境措施方面的努力。

在人力资源方面，推动迄今为止的人才多样化举措的进展，并加强DE&I（多样性、公平性和包容性）活动。目前，通过对海外集团公司的听证结果，根据每个地区和公司各自的历史背景及业务特点，确定了不同的人力资源课题。从2022年度开始，在深化内部沟通的同时，制定了改进措施以确保全球管理人才的培育及合理的人尽其才的优化配置。

面向可持续食品的未来，本公司集团全体员工齐心协力，迅速把握价值链中的社会课题，提供满足利益相关者所期望的解决方案，我们将坚持不懈努力创造新的价值。

不二制油集团控股株式会社
首席执行董事 研发总监（CTO）兼ESG担当