社长致辞

2021年,不二制油集团总公司进入了创业以来的第71个年头。本公司制定的集团宪法,将“以人为本”作为全体员工应该共享的价值观。集团宪法的前身——经营基本方针中包括“服务客户,不断谋求发展”的条文,这正与现在的“以人为本”有着相通之处。

我的ESG经营的出发点,源于我在美国的经历。从2012年起的4年里,我到美国的不二植物油有限公司赴任,当时收到了NGO的来信,内容是有关因棕榈油的生产所带来的对森林的破坏等环境问题,以及人权等严峻的社会问题。作为经营者,我是希望能够尽量避免受到来自NGO的批判的,但是他们所指出的社会课题确实形势严峻,因此反而令我强烈地意识到应该从经营角度正面面对这些课题。回国后,我于2016年就任战略总监(CSO),为推进以环境保护及人权保障为基础的原料采购,创设了全球层面的用于管理采购的供应链管理团队,这也是面向可持续发展的未来的开端。

现在,我们依然领先于其他公司,在日本企业中不断推进有关主要原料的可持续采购。此外,本公司多年来一直专注的大豆蛋白原料也被作为可持续性食材受到各方关注。本公司以环境保护及人权保障为基础的ESG活动,正在成长为受到社会好评的水准。然而,降低CO2排放量、保全生物多样性等各种国际性环境对策水平也在不断被提高。有关人权课题,即使是疫情期间,政府的政策、限制,投资家的要求仍然日益严格。这令我们感到了危机感:应对的不及时或失败,迟早会对本公司的经营活动、评价,甚至企业价值带来影响。随着信息无国界化的不断发展,我们必须对自己的活动进行公平的判断和评价,为切实实现目标而坚持不懈地采取对策,努力奋斗。

再者,为了助公司腾飞发展成为真正的国际化企业,我们认为,在原有的多样性&包容性之上,再加上公平性,多样性、平等&包容性(DE&I)的观点显得尤为重要。这也源于我驻海外的工作经历,我体验到了不公平的教育机会是导致贫困问题等的起因。现在,我们集团在世界14个国家拥有据点,集团整体的约7成是海外员工,在这样的人才组成中,我们认为,需要为肩负着创造企业价值的世界各地的工作人员提供公平的挑战机会,对所有职位的各个成果实施合理评价,创建完善的可以令员工充分发挥其潜力的环境。

随着时代的变迁,社会课题及其含义也随之改变,但无论是过去还是现在,不二制油集团都是“凭借使用植物性食材的食品力量,解决社会面临的课题的公司”。在新冠疫情中,本公司再次感悟到:本公司肩负着通过食品保护生命的一线事业。

在SDGs的重要性不断提升的今天,我们更应该回到原点,在聆听利益相关者的期待、关切问题的同时,为世界各地的从业人员提供完善的,可放心安全地持续工作的环境。此外,我们还将致力于地球环境的保全和再生,把“为世界上所有人的饮食欢愉和健康做贡献”作为经营的核心,向着企业的持续性发展的目标迈进。

不二制油集团控股株式会社
代表董事社长
最高经营责任者(CEO)

酒井 幹夫