不二制油集团中期经营计划（2022～2024年度）“Reborn 2024”
本公司集团提出了“以植物性原材料追求美味和健康，共创可持续发展的食品未来”作为2030年的新愿景，将实现此愿景的九年，以每三年为一个阶段，划分为1～3阶段，各阶段都是变革期间。从本年度开始的三年为第一阶段，定位是巩固经营基础、重生为产生新价值的企业集团的时期，并制定了新中期经营计划“Reborn 2024”。
中期经营计划“Reborn 2024”的基本方针
该中期经营计划“Reborn2024”规定了中期经营计划基本方针，分别是“巩固事业基础（恢复收益能力和创造新价值）”、“加强全球经营管理”、“深化可持续发展（与经营战略一体化的可持续发展战略）”，并据此来推行成长战略。
经营目标(2024年度)
(1) 财务KPI
| 项目 | 目标 |
|---|---|
| 合并结算营业利润 | 235亿日元 |
| ROE | 8％ |
| ROIC | 5％ |
| 股东回报 | 派息率30％～40％ |
(2) 非财务KPI
| 项目 | 目标 |
|---|---|
| 削减CO2排放量（Scope1+2） | 总体削减23％(注1) |
| 可持续采购（棕榈油） | 棕榈油TTP(注2)占比85% |
- （注1）
- 基准年：2016年度
- （注2）
- 棕榈油TTP:可追溯至棕榈油的农园（Traceability to Plantation）