可持续采购管理

方针

不二制油集团，于2012年制定了《不二制油CSR采购指南（初版）》（2016年、2021年修订）。之后，在2016年制定的《负责任的棕榈油采购方针》、2018年制定的《负责任的可可豆采购方针》中确定了本集团主要原料的采购方针。在2021年，又先后制定了《供应商行为准则》，《负责任的大豆及大豆产品采购方针》、《负责任的乳木果仁采购方针》。

与可持续采购有关的各项方针

方针名称 对象范围 制定年
综合 供应商行为规范（PDF，2.02MB) 向本公司集团提供产品和服务的所有供应商 2021年
原料分类 负责任的棕榈油采购方针（PDF，1.15MB) 本公司集团购买、交易、加工和出售的所有棕榈油、棕榈仁油及棕榈衍生原料的所有供应商 2016年
负责任的可可豆采购方针（PDF，161KB) 本公司集团购买、交易、加工和出售的所有可可豆及可可产品的所有供应商 2018年
负责任的大豆、大豆产品采购方针（PDF，828KB) 本公司集团采购的纯大豆、大豆蛋白制品的所有供应商 2021年
负责任的乳木果仁采购方针（PDF，845KB） 本公司集团采购的乳木果仁的所有供应商 2021年
公司分类 CSR采购指南（第3版）（PDF，223KB） 不二制油株式会社的供应商 2012年初版

治理GRI:3-3

在本公司集团中，对于包括气候、人权在内的环境和社会课题举措，由不二制油集团控股的董事会咨询机构——可持续发展委员会*1进行审议和监督，并向董事会进行答复和汇报。本委员会由代表董事社长兼CEO担任委员长，拥有表决权的CxO（Chief X Officer）以及其他执行董事、事业部长、公司外部董事、ESG顾问组成，每年召开两次以上审议会。作为ESG重要课题*2之一的可持续采购举措，由战略总监（CSO）负责。
此外，本委员会的下属组织——全公司重要风险分科会也从全公司的视角对供应链上的风险和机遇进行分析管理，向经营会议及董事会汇报，并以此获得批准（每年1次以上）。

战略GRI:2-24

为了解决与本公司集团相关的社会课题，不可或缺的是与供应商的合作。本公司集团遵循不二制油集团的宪章*愿景“以植物性原材料追求美味与健康，共创可持续食品的未来”。建立可持续的供应链对于实现我们的愿景至关重要，我们将坚持不懈推动这一目标。为了解决供应链上的环境、人权等社会课题，在与供应商建立信赖关系的同时，致力于环境保护、尊重人权、公正公平的商业行为、风险管理等，力求推动供应商和本公司集团、以及社会三方的可持续发展。

风险管理

与供应商的承诺

集团全体与供应商的承诺

供应商是不二制油集团实现可持续发展社会的关键合作伙伴，通过与供应商共创，力争实现“供应商”、“本集团”和“社会”三方的可持续发展。这一构想，在2021年4月制定的《不二制油集团供应商行为规范》中也有明文规定。在我们开展业务的所有国家和区域，要求供应商遵守本规范并适用和遵守本公司集团的其他采购方针。截至2024年1月底，我们获得了约70%的供应商的同意。今后将与签订同意书的供应商携手共进，努力共建可持续发展社会。对于未签订同意书的供应商，我们将继续加强沟通力求得到赞同。

与日本国内供应商的承诺

不二制油株式会社在2022年度以日本国内的供应商为对象实施的问卷调查中，询问了供应商提供的产品和服务是否符合《CSR采购指南第3版》（2021年11月修订），是否考虑了合规、人权和环境，是否以明确责任的方式进行生产。结果显示，不同供应商对环境和社会课题的回应程度判然不同。因此，2023年度我们新更改了年度供应商评价表，在以往的质量、价格、交货期评价基础上，特别加上存在认识偏差的“风险管理”和“关爱环境”的观点，并对约100家主要交易伙伴进行了评价。今后将继续秉持可续性发展的理念评价交易伙伴。
此外，我们还邀请了日本国内约100家主要交易伙伴举办了“感谢会”。除了对平日的感谢之外，我们还向交易伙伴介绍了集团对“物流 2024年”问题的应对举措，并表明支持建立一个关爱人与环境，高效且可持续的采购和物流系统。这也是一次提高参与度的机会。

不二制油株式会社大森社长在“2023年感谢会”上的演讲

指标与目标

可持续采购承诺GRI：408-1

不二制油集团于2020年6月制定了棕榈油和可可豆，2021年6月制定了大豆和乳木果仁的可持续采购的中长期目标和KPI指标。

具体措施

各原料的可持续采购

本公司集团的主要原料（棕榈油、可可豆、大豆）及战略原料乳木果仁的可持续采购的详细措施，请参阅下面的URL。

相关资料