降低CO₂排放量

重要课题

气候变化

管理信息

课题与事业活动之间的关系

近年来，地球变暖等气候变化导致的全球性环境问题愈发严峻，也正在影响人们的生活和企业的经营活动。作为食品原料制造商，不二制油集团不仅在工厂运作方面，而且在原材料生产、采购和运输等价值链的各个环节中使用的能源，其过程中都有CO₂排出。

基本方针

作为社会的一员，不二制油集团不仅创造经济价值，而且还在整个价值链中都开展保护地球环境的事业活动。巴黎协定是以“充分保证世界性平均气温相比产业革命前上升幅度低于2℃，不断努力争取控制在1.5℃”为目的的国际性框架，要求各国制定目标，减少温室气体排放，并且要求采取措施，实现在本世纪后半，使人为的发生源排放的温室气体和吸收源吸收的除去量取得平衡。本集团认识到这一状况，根据《环境基本方针》而致力于减少CO₂排放量，在《环境愿景2030》^*1中，作出了减少集团整体CO₂排放量的承诺。本目标是基于Science Based Targets（以下简称“SBT^*2”），目标设定为：直至2030年，范畴1+2的总量相比2016年削减40%，范畴3（第1类）的总量削减18%，并于2020年5月取得了SBT认证。为达成在日本的《环境愿景2030》目标，我们正努力在 2030 年前将所有外购电力转换为零碳电力^*3。我们不但要继续在生产现场开展节能活动，而且要引进低能耗的新设备以及利用可再生能源，集团全体行动推动CO₂排放量的削减。

不二制油集团安全品质环境基本方针（PDF，284KB）
*1 https://www.fujioilholdings.com/ch/sustainability/environmental_management/
*2 由企业设定的符合巴黎协定所要求水平的、力争在5-15年内实现的温室气体减排目标。
*3 由电力公司提供的利用可再生能源无碳排放的增值电力。CO₂排放系数可计算为零。

推进体制

在集团总部ESG部门长的管辖下推进相关工作。同时，作为ESG重要课题^*1之一，在作为董事会咨询机构的可持续发展委员会^*2中确认相关进展和成果。

目标和实际成果

2030年目标^*1	2022年度实际成果^*1	达成率
范畴1^2+2^3：总量减排40%（集团总体）	减排26%	65%
范畴3^4（第1类^5）：总量减排18%（集团总体^*6）	12%增加	未达成

*1 基准年：2016年。
*2 范畴1：事业者自身直接排放的温室气体。
*3 范畴2：使用其他公司供给的电气、热、蒸气时产生的间接排放。
*4 范畴3：有关事业者活动的其他公司的排放（第1～15类）。
*5 第1类：购入的产品与服务。
*6 不包括Industrial Food Service Pty Ltd.（澳大利亚）、不二制油新奥尔良（美国）。

：达到目标的90%以上、：达到目标的60%至90%、：不满60%

2022年度目标	2022年度实际成果	自我评价
启动环境数据收集系统及时收集环境数据	与集团各公司合作开始运用环境数据收集系统	〇
加强内部对《环境愿景2030》的理解（ER）	通过对七家集团公司进行环境监查以此提高内部意识	〇
推动并提升减排活动水平	不二制油株式会社试行内部碳定价制度通过对七家集团公司进行环境监查以此提高内部意识	〇
为了减少范畴3（第1类）排放，研究与供应商的合作方法，并开始与部分供应商展开合作	我们向欧洲不二制油（比利时）的3家供应商发送了承诺书，说明了本承诺的重要性，并获得一家公司的回复	〇

考察

面向2030年目标的举措

范畴1+2的CO₂排放量，针对前一年度减少了21%，2022年度减少了26%，改善了5个百分点。相对减少40%目标，达成率为65%。由于产量较上年度减少以及各公司的减排活动，CO₂排放量有所减少。在日本，由于在事业基地改用零碳电力，不二制油株式会社关东工厂和不二筑波食品株式会社达成范畴2的零排放。在海外，各公司加强了节电、设备维护等节能活动，不二制油（张家港）有限公司（中国）引进了太阳能发电。
范畴3的CO₂排放量，相对前一年度的15%的增加，2022年度增加了12%，改善了3个百分点，相对减少18%目标，达成率为0%。与基准年相比，产量增加了15%，导致范畴3类别1的排放量增加。2022年度，由于更改了计算时所用数据库，重新计算了基准年的排放量。

面向2022年度目标的举措

为了实现《环境愿景2030》，公司通过在线环境监查，进行环境愿景的说明，共享有关节能的理念等。
为进一步推动削减活动，更好地运用内部碳定价制度，我们参考世界的碳税价格和碳交易价格（ETS）进行了讨论。不二制油株式会社从2022年度起试行引进之后，2023年度起以每吨二氧化碳1万日元的价格全面引进。今后，我们将作为投资判断的参考信息加以运用。同时，推动集团世界公司的试行引进。
此外，为减少范畴3（第1类）排放，对数家供应商开始了参与活动。2023年度，将根据2022年度的结果，进一步推动参与活动。

全年CO₂排放总量（范畴1+2）和单位产量排放量变化

下一步行动

开始为制定新的CO₂减排目标进行准备工作
提高减排水平，实现2030年目标
– 部分集团公司试行内部碳定价制度
– 范畴3（类别1）：与主要供应商的合作
– 促进节能活动和引进可再生能源

具体措施

日本国内的能源管理活动

不二制油株式会社及日本国内集团公司，根据节能法^*把改善能源原单位（能源强度）及实现《环境愿景2030》为目标，2022年12月召开相关负责人参加的“能源管理代表委员会”，会议上对至 2030 年所有外购电力都将转为零碳电力达成共识。
此外，不二制油株式会社从2023年度开始在能源管理组织中增设行政和销售部门，将节能和削减CO₂变更为不仅限于生产部门，而形成了全公司能源推进体制。在教育方面，从2023年1月开始，在日本国内用内部局域网上上传了本公司制作的关于节能和削减CO₂的教育视频，以便任何人都可以随时随地学习。在设备投资方面，为了进一步推进CO₂排放量的削减，我们开始试行运用内部碳定价制度，并从2023年度开始正式导入。

* 关于能源使用的合理化以及向非化石能源转换等相关法律。

生产设备的节能化

以下是2022年度节能化活动的部分事例。

2023年1月不二制油株式会社的阪南事业所开业的厚生馆，获得了建筑节能性能标签制度（BELS^*1）的最高等级5星级评价，取得了“ZEB Ready^*2”认证。
不二制油株式会社阪南事业所，通过改善蒸汽损失诊断结果和生产性改善活动，推进了削减能源消耗量活动。
不二制油（张家港）有限公司（中国）减少了储罐区夜间照明并对蒸汽进行更细致的管理。
不二制油（泰国）有限公司和帕尔麦久棕榈油有限公司（马来西亚）、不二制油（新加坡）有限公司更换破损的蒸汽疏水阀，加强维护管理，减少蒸汽损失。

*1 国土交通省主导，专门研究建筑物节能性能的第三方认证制度。根据BEI（节能性能指标）值的5级星级评价体系。
*2 作为以ZEB（Net Zero Energy Building）为目标的先进建筑物，建筑物需具备外层的高绝热化和高效率的节能设备。判断基准是，除去可再生能源，相比基准一次能源消耗量削减50%以上的一次能源消耗量。

引进可再生能源

为了实现《环境愿景2030》目标，我们正在引进可再生能源。2022年度，不二制油（张家港）有限公司（中国）（2022年8月）开始利用新的太阳能发电。由于增加了1个基地，不二制油集团共计8个基地正在运行太阳能发电。
日本不二制油株式会社阪南工厂、神户工厂、筑波研究开发中心、福冈营业所，推进了外购电力转换为零碳电力计划。由于关东工厂和不二筑波食品株式会社已完成全部转换，完成了范畴2的零排放目标。因此，现在日本外购的电力中有50%是零碳电力。
巴洛美巧克力公司（美国）根据生产基地所在的宾夕法尼亚州、伊利诺伊州和加利福尼亚州的法律，使用了一部分可再生能源，并购买了RECs^*1。同时，哈罗德有限公司（巴西）也新开始购买I-REC^*2。
不二制油株式会社阪南工厂和不二制油加纳，引进生物质锅炉，充分利用在生产工序中生成的副产物油脚作为燃料。2022年度不二制油株式会社新开设的千叶工厂也配置了生物质锅炉。
作为办公室的节能举措，集团总部的东京办公室使用的电力启用“绿色电力证书^*3”。通过购买被认定为不排放CO₂的自然能源来源的“绿色电力证书”电力，该事业所2022年度的CO₂排放量削减约相当于32吨-CO₂。
此外，截至2022年度末，以相当于化石燃料的CO₂排放量计算，可再生能源在范畴1、2的CO₂合计排放量中所占的比例为7%（相当于27814吨二氧化碳）。我们将再接再厉继续推进可再生能源的利用。

*1 Renewable Energy Certificates
*2 International Renewable Energy Certificates
*3 作为可再生能源“环境附加值”颁发的证书。

开始使用太阳能发电电力的不二製油（張家港）有限公司（中国）

不二制油株式会社千叶工厂的生物质锅炉

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