ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）

ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）の特定

考え方

不二製油グループは、事業活動を通じて、「社会の持続可能な発展への貢献」と「自社の持続的な成長・社会への価値創造」をともに実現するために、「ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）」を定めています。「ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）」は、ESG経営推進のための4つの活動分野^※ のうち、事業活動を通した「1.ポジティブ・インパクト（正の影響）の創出」あるいは「2.ネガティブ・インパクト（負の影響）の低減」に寄与します。

※ ESG経営推進のための4つの活動分野の詳細については、以下のURLをご参照ください。

https://www.fujioilholdings.com/csr/approach/

2020年度 ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）

2020年度のESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）は以下の通りです。各ESG経営の重点テーマに対する考え方や目標、取り組み状況等は「詳細ページ」をご参照ください。

※ 2020年度重点テーマと、2019年度重点テーマの相違点は以下の通りです。

• 2020年度重点テーマとして、「糖の摂取過多への対応」「トランス脂肪酸含有量の低減」「包装材の削減（プラスティックゴミ問題含む）」「フードロスの削減」の4件のテーマが新規で特定されました。その他15件のテーマは、2019年度からの継続です。
• 2019年度重点テーマとして特定され、2020年度に重点テーマから除外したテーマは0件です。

2020年度ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）特定プロセス

不二製油グループでは、年1回マテリアリティのレビュー・特定を行っています。新たな社会課題など、ステークホルダーとの対話の結果当社に寄せられた助言に基づき、2020年度に取り組む「ESG経営の重点テーマ」を特定しました。特定に際しては、マテリアリティマップをもとにESG委員会での審議を行い、取締役会の承認を得ました。マテリアリティマップについては、ステークホルダーの皆様によりご理解いただきやすくする目的で、2020年度より類似する課題をグループ化し、マテリアリティマップ上で評価しています。従来のマテリアリティマップにプロットされていた課題は、すべて2020年度マテリアリティマップに包含されています。

2020年度ESG経営の重点テーマ（マテリアリティ）特定プロセス

マテリアリティマップ

※ サステナブル調達の重要な観点に生物多様性も包含されています。