棕榈油的可持续采购

重要课题

可持续采购

管理信息

课题与事业活动之间的关系

棕榈油是从油棕上提取的一种油脂,油棕主要生长在东南亚等热带地区。不二制油集团主要采购从马来西亚和印度尼西亚产的油棕中获取的棕榈油,并将其用作植物性油脂等事业中的主原料之一。由于棕榈油比其他植物性油脂更易加工,且单位面积的收获量较大,因此广泛应用在从食品到化工等领域,在全世界植物性油脂原料中产量最大。但另一方面,农园开发所造成的环境问题及童工、强制劳动等人权问题引起广泛关切。

基本方针

2016年3月,不二制油集团制定了《负责任的棕榈油采购方针》。本方针表明,本集团在供应链上的所有棕榈油生产中,承诺“森林破坏为零、泥炭地开发为零、剥削为零(NDPE)”,继续推动从尊重人与地球环境的供货商那里采购以负责任的方式生产的棕榈油。

推进体制

我们正在战略总监(CSO)的管辖下推进相关工作。同时,作为ESG的一项重要课题*1,在作为董事会咨询机构的可持续发展委员会*2中,每半年一次进行确认进展和成果,并对改善举措展开审议。

目标和实际成果

:达到目标的90%以上、 :达到目标的60%至90%、 :不满60%

中长期目标 KPI 2022年度目标 2022年度实际成果 自我评价
2030年 2025年
森林破坏为零、
泥炭地开发为零、
剥削为零
至榨油工厂为止的可追溯性(TTM*1):100% TTM:100% TTM:100% TTM:100%
至农场为止的可追溯性(TTP*2):100% TTP:85% TTP:85% TTP:93%
N/A N/A 为了观察、验证、排除并确定棕榈油供应链中的森林破坏、使用卫星图像进行日常性监测 继续使用卫星图像进行日常性监测
劳动环境改善项目推动率:100%
(全直接供应商)
劳动环境改善项目推动率:100%
(帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)*3的全部供应商)
在帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)推动劳动环境改善项目:36% 在帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)推动劳动环境改善项目:61%
  • *1 traceability to mill
  • *2 traceability to plantation
  • *3 不二制油集团总公司全资子公司油脂生产基地。

考察

推动可持续发展举措的第一步是必须确保原材料的可追溯性。由此,才可能掌握从购买乃至使用的棕榈油在哪个地区生产,又通过哪个渠道采购的事实。近年来,经营棕榈油的企业,不仅公开了TTM、TTP等可追溯性信息,并且公开了申诉机制(投诉处理)的进展状况等多方信息。因此,利益相关者很容易获取供应链数据,进而了解企业与供应商之间的深切关系。不二制油集团设定了到2020年实现100%TTM目标,并已于2019年提前完成既定目标。此后,至2022年为止努力保持TTM100%目标。
同时,针对所有供应商引进了TTP系统。因包括来自经销商*的采购在内的供应链的复杂性、信息的隐秘性等,虽然今后仍存在需要改善的课题,但为了提高集团的TTP水平,我们将通过与NPO组织Earthworm Foundation合作,加强与各位合作方的协作,推动相关举措。
此外,2022年中期开始,恢复了访问供应商,之前停止的劳动环境改善项目也因此超前完成了既定目标。
在棕榈油产业中,占生产者约30-40%的小规模农户,因没有足够的信息和资金不能引进合理农法和环境保护,也因此引发森林破坏、土地权利、与生产相关的劳动者权益等问题,深感亟待解决的课题颇多。对此,本集团将加强采购战略,持续推动供应链改善措施,同时不忘问题意识,而这将起着关键作用。

  • * 介于小规模农户和榨油工厂之间,支持小规模农户的土地管理和向榨油工厂销售棕榈果房(FFB:Fresh Fruits Bunches)的经销商。

下一步行动

为实现棕榈油的可持续采购,致力于NDPE(森林破坏为零、泥炭地开发为零、剥削为零)目标,继续努力施策至关重要。为此正在努力实现以下2023年度目标。

  • TTM:100%
  • TTP:85%
  • 为了确定、监测、验证与排除棕榈油供应链中的森林破坏,持续通过卫星照片进行常态监测
  • 在帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)的供应商推动劳动环境改善项目达:70%

具体措施

为实现负责任的棕榈油采购方针课题的解决方法

社会课题 课题的解决方法 对象区域/范畴
地球环境 通过卫星图像监视 印度尼西亚、马来西亚、巴布亚新几内亚
针对“森林破坏为零”的承诺 本集团的棕榈油供应链
人权 推动劳动环境改善项目(LTP) 马来西亚
地球环境与人权 使用自我评估工具 本公司棕榈油供应链
扩大认证油 本集团的棕榈油供应链
申诉机制(投诉处理) 本集团的棕榈油供应链
亚齐及中南部森林脊线(SCFS)景观倡议 (印度尼西亚)亚齐省
(马来西亚)SCFS

可追溯性

可持续且负责任的生产管理,对于减轻棕榈油生产带来的环境、社会风险,起着关键作用。不二制油集团每半年都会对棕榈油的可追溯性进行一次验证,以确保所购买的原料是在负责任的管理中生产。
这一举措,不仅是基于企业伦理的考量,也是战略性事业目标的需要。通过推动可持续采购,不仅可以回应利益相关者的期望,降低风险,也可确保长期的事业可持续增长。这也与本公司集团通过提供安全、健康的食品,为实现可持续社会做出贡献的使命是一致的。
2022年度完成TTM100%、TTP93%。

与棕榈果房(FFB:Fresh Fruits Bunches)经销商就共享TTP数据举行会议

通过卫星图像监视

自2020年度起,与NPO组织Earthqualizer合作,对不二制油集团供应链上发生的森林破坏行为进行识别、监测和验证。通过卫星照片的农园等图像数据,对森林破坏的识别,减轻乃至防止毁林卓有成效。根据每月2次收到的报告书内容,可对向集团提出的所有与森林砍伐相关的申诉进行排查。
可追溯性数据对于确定是否与本集团的供应链相关申诉,起到非同寻常的作用。如果我们确定某项申诉与本集团供应链有关,将联合相关供应商开展进一步调查。我们与Earthqualizer合作处理针对本集团供应链被指控的森林破坏案例,包括申诉对策、与供应商共同制定解决方案、并加强与NGO和其他利益相关方的沟通等。关于调查结果,至少保持每季度一次把调查结果反映到申诉名单中,并及时更新信息。

劳动环境改善项目(LTP: Labour Transformation Programme)

在帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚),我们与NPO组织Earthworm Foundation加强合作,于2017年启动了供应链的劳动环境改善项目(Labour Transformation Programme:LTP)。我们为该公司的全部供应商的人权相关问题提供一对一的支持。LTP将有助于供应商建立更好的管理体系,以改善需要解决的劳动相关问题。本改善项目已经引进对象公司的直接供应商,目前逐渐扩大到间接供应商。LTP的范畴为以下8个领域。

  • 行动自由
  • 雇用合同
  • 合乎道德的聘用
  • 申诉管理(申诉系统)
  • 工资与工作时间
  • 结社自由
  • 安全卫生
  • 劳动者的居住及宿舍

供应商会议

本项目以当地工厂和农园的管理者等为对象,进行面对面沟通,为了降低供应基地的人权风险,采取以下措施,支援供应商的能力建设。

  • 为供应商提供守法合规的信息和支持文件
  • 对专职员工和部门进行具体培训
  • 供应商对行业要求事项的意识启蒙
  • 支援供应商的劳动标准采用国际标准
  • 支持供应商获得认证或满足客户要求

近几年由于新冠病毒(COVID-19)的影响,活动均在线上举行。但是2022年我们重新恢复了对供应商的访问,能够面对面开展活动。截至2023年3月,帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)61%的供应商已经引进了LTP。为实现利益相关者的紧迫课题“零剥削”,我们以供应链全体100%引进LTP为目标,正在积极推进相关举措。

自我评估工具

在帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚),为了进一步加强供应商评估,引进了自我评估工具来管理供应链。该工具可帮助本公司全球性且高效地掌握供应商状况。同时,为使供应商遵守不二制油集团方针,对供应商提出建议和支持。此外,也能使供应商传达自身的可持续发展措施实施状况信息,并能确认在多大程度上满足本公司集团的“负责任的棕榈油采购方针”事项要求。2022年的进展如下。

2022年度 自我评估问卷表及行动计划的提交状况

帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)

  • 直接供应商:提交率100%
  • 间接供应商:提交率86%
  • 种植园:收到8家种植园提交的问卷表

不二制油集团

  • 直接供应商:提交率100%

今后,为了报告供应链的NDPE进展状况,将强化尽职调查体制。

针对“森林零破坏”的承诺

不二制油集团加强与农园、小规模农户、榨油厂及其他利益相关方合作,力图解决马来西亚的森林破坏和潜在风险。我们帮助供应商开发或改进可追溯系统,更有效监测森林破坏的风险。在帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)一直保持着供应链上TTP100%,以此来确认森林零破坏相关风险,实现森林零破坏目标。
2022年,与马来西亚半岛南部的两个供应商进行了沟通,沟通后对两个供应商的森林零破坏的验证结果显示40%得到了改善。与另一家公司正在继续的森林破坏防止活动,将于2023年底结束。同时,与Earthworm Foundation合作,通过中南部森林脊线(SCFS)景观倡议活动,正努力提高TTP影响力。
2022年,卫星监测数据证实,帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)的整个供应链没有发生破坏森林现象。今后,为了实现我们森林零破坏的承诺,将继续加强维护和管理。

扩大认证油

2022年,不二制油集团采购的棕榈油中,RSPO*1认证油所占的比例约为58%,与去年同比增加了17个百分点。其背景是对可持续棕榈油的需求不断增长。我们在联合种植园有限公司(United Plantations Berhad)的合资公司UNIFUJI SDN. BHD.(马来西亚)扩大产能,以此确保充足的供应量来应对市场扩大的需求。
不二制油集团赞同构建棕榈油可持续生产和消费体系的宗旨,自2004年起加盟RSPO。RSPO是为行业广泛认知的国际认证制度,是整合了棕榈油行业7个部门的利害相关人士的NPO组织制定并推行的可持续棕榈油的全球标准。制定的标准中包括生产认证油的会员企业必须遵守的环境和社会标准。这些标准如果能够得到切实应用,可以最大限度降低因棕榈种植对棕榈油产区环境和社区的负面影响。本公司集团将实行RSPO新规则“分担责任”,确定逐年扩大认证油交易规模意向。但是,我们也认识到,认证油的供过于求,小规模农户难以遵守标准等,仍存在诸多需要改善之处。因此,从2021年起我们积极参加RSPO的工作组活动并商讨解决方案。
2023年4月,在RSPO公开的“The Shared Responsibility Scorecard”(共享责任记分卡)中,本集团获得了日本企业中唯一的满分(10分)(1742家企业中,满分10分的有28家企业)。记分卡中也公开了RSPO加盟企业提交的共享责任 (SR) 绩效的完整情况。
今后为了同在马来西亚的帕尔麦久棕榈油有限公司也进一步增加认证油的采购,我们将与战略供应商加深合作,更加推进举措努力满足更多客户,特别是需求旺盛的欧洲市场的需求。*2

  • *1 RSPO:Roundtable on Sustainable Palm Oil的缩写。可持续棕榈油圆桌会议。
  • *2 RSPO进展情况

    https://rspo.org/

申诉机制

为了实现“负责任的棕榈油采购方针”,2018年5月,设置了申诉机制*。该申诉机制是针对利益相关者向不二制油集团提出的供应链中的环境及人权问题,根据“负责任的棕榈油采购方针”,与合作伙伴Earthworm Foundation一起推动供应商参与以改善问题的一项机制。我们通过集团总部网站上的申诉清单,每季度报告所有申诉的进展情况。2022年受理的申诉有47件(环境相关43件、社会相关4件)。
2021年度,除了每季度更新申诉清单外,还向固定客户及利益相关者每月发放申诉机制报告。申诉报告中,对申诉事例中预计关注度特别高的事例,报告事例的最新进展状况。
我们也在专家的帮助下定期改进申诉机制,努力掌握必要且重要的信息,积极响应所有利益相关者的关切。
我们坚信,以上措施将有助于对涉嫌违反“负责任的棕榈油采购方针”现象以公正、公平、诚实、透明的态度加以解决。

APT景观倡议

印度尼西亚:亚齐 景观倡议

不二制油集团为了应对印度尼西亚森林破坏问题,验证在生产、自然保护和适度的社会与劳动惯例之间保持农作物采购平衡的可行性,从2018年起,在印度尼西亚的亚齐地区开展支援保护景观的活动。印度尼西亚是本公司集团供应链的重要原料来源地,我们将不懈努力,加强与NPO Earthworm Foundation的合作。
印度尼西亚的苏门答腊岛是以勒塞尔生态系统为首的世界上最珍贵的热带雨林之一。从自然生态系统的观点来看,也是一个重要地区。然而,由于棕榈农园的开发等,面临着森林破坏的风险。为了降低和修正这个风险,我们参加了“APT(Areal Prioritas Transformasi)景观倡议*”。本项目是与政府、小规模农户和地域社区、棕榈油供应链、企业、NGO、以及不同主题的专家等携手合作,不仅限棕榈农园,更是波及地域整体力求改善的举措。在2021年,本项目范围扩大至约390万公顷的广大地区,约占印尼最北端亚齐省的70%。该地区以勒塞尔生态系统为中心横跨12个县。2022年的主要活动如下。

社区森林保护方法和棕榈种植园管理培训

  • 有13个利益相关者制定并参与了苏布鲁沙拉姆(Subulussalam)地区可持续棕榈油区域行动计划
  • 对23家公司实施了HCV(High Conservation Value:高保护价值)-HCS(High Carbon Stock:高碳储藏)的管理培训及对2家公司进行了HCV/HCS评估(截止到2022年12月)
  • 6个村落的森林保护面积达33481.67公顷
  • 8个村落完成9498.76公顷土地的联合测绘和土地所有权调查程序
  • 从景观项目启动至2022年,对740名农户进行培训,并通过两个农民商务单位(FBU:Farmer’s Business Units)支援替代生计活动
  • 支持4家公司(总计约900名员工)改善劳动者权益
马来西亚:中南部森林脊线(SCFS)景观倡议

不二制油集团从2022年开始,在位于马来半岛的本公司的主要棕榈油供应地区的中南部森林脊线(SCFS)地带,也参与了景观倡议计划。SCFS景观地区的棕榈油供应链相互关联,通过与FFB经销商的合作实现TTP、改善劳工实践、促进棕榈油农园周边的人和野生动物的共存等,与景观地区内的多个利益相关者合作,推进活动十分重要。2022年的进展如下。

  • 对象地区26%的工厂实现了TTP100%
  • 在高保护区企业和社区森林破坏减少67%
  • 从项目启动至2022年,已经支持206个小规模农户进行能力建设
  • 对31家企业举行强制劳动和童工培训

与NGO、行业共同努力

①在马来西亚沙巴州开展支援小规模农户的活动

不二制油集团于2016年1月起参加马来西亚社会企业Wild Asia主导的小规模农户支援组织Wild Asia Group Scheme(WAGS)的活动,并支持在沙巴省(马来西亚东部)的认证取得支援项目和WAGS BIO(环境再生型农业)项目。WAGS通过改善农法和遵守国际标准,从而解决小规模棕榈油农户面临的问题。认证支持项目,通过培训,帮助农户获得RSPO和MSPO(The Malaysian Sustainable Palm Oil)认证,在2022年3月的RSPO监查结果显示,已有229家WAGS参与农户获得了认证。WAGS现场团队不仅帮助希望获得认证的农户,而且持续帮助农户维持认证。
自2016年1月参与活动以来,本集团通过WAGS取得认证支持的小规模农户总数累计达到908家(截至2023年5月)。
WAGS BIO项目,旨在为油棕农园提供环境再生型农业的实践培训,以此控制对生物多样性的负面影响,在保护和恢复种植园地区的自然生态系统的同时,促进农户的增收增益。2022年度,我们继续支持农户的有机农业培训和生姜等经济作物的间作农法。由于扩充了与WAGS的合作伙伴关系,新增加50家农户,符合“应用无农药农法”等Wild Asia标准的“BIO农家”共计达到70家(截止到2023年5月)。同时,还试验性地进行了从油棕叶制作生物炭,并在一部分的农园散布了生产的生物炭。由于混合了生物炭,不仅改良了土壤碳成分也可使碳成分在土壤中积蓄,可望对缓和气候变动有所成效。

②The Consumer Goods Forum Japan Sustainability Local Group 棕榈油事务委员会

“棕榈油事务委员会”是国际消费品行业组织The Consumer Goods Forum(TCGF)的Japan Sustainability Local Group之一,不二制油集团从其2017年度成立伊始便参与其中。

③Japan Sustainable Palm Oil Network

集团总部认同推动整个日本工业界实现可持续的棕榈油采购和消费的这一主旨,自2019年10月起便作为正式会员加入Japan Sustainable Palm Oil Network。

④Palm Oil Collaboration Group

集团总部,在2020年6月加入了以加快对NDPE的有效性行动为目的的棕榈油供应链相关企业团体Palm Oil Collaboration Group(POCG)*,作为探讨和解决人权问题的“社会问题工作组”成员开展活动。2022年度我们制定了管理、减轻企业录用问题的工作指南。并列举了以下内容为今后优先举措事项。

  • 管理体系中的人权尽职调查
  • 在外国劳工占多数的马来西亚棕榈油产业推动负责任的招聘活动
  • 原住民及社区权利

今后,将继续参与工作组并作出积极贡献,力求在NDPE方面开发有效的解决方案。

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