降低用水量

重要课题

水资源

管理信息

课题与事业活动之间的关系

我们认识到,不二制油集团的事业活动在供应链中的原材料农作物的生产、产品的制造过程中都使用水或排放水,水资源的妥善管理是重要的事业课题。

基本方针

世界性水资源不足问题日益严重,随着全球气候变暖的进展,今后可能将有数亿人口面临缺水问题*1,到2080年,处于无法正常用水的人口可能更将增至18亿人*2。不二制油集团,基于《环境基本方针》,努力推动保护水资源举措。在《环境愿景2030*3》中,我们作出了削减整个集团的用水量的承诺。
此外,为了识别和纠正本公司集团的事业活动带来的影响,我们正努力正确把握各个基地特有的用水风险,并采取对策。尽量减少取水、排水给环境带来的影响,遵守各个国家和地区的标准和规定,或依据超出标准和规定的自己的指标,致力于相关管理。

推进体制

在集团总部ESG部门长的管辖下推进相关工作。同时,作为ESG重要课题*1之一,在作为董事会咨询机构的可持续发展委员会*2中确认相关进展和成果。

目标和实际成果

2030年目标*1 2022年度实际成果*1 达成率
单位产量用水量*2 降低20%(集团总体) 降低27% 135%
  • *1 基准年:2016年。
  • *2 单位产量的用水量。

:达到目标的90%以上、 :达到目标的60%至90%、 :不满60%

2023年度目标 2022年度实际成果 自我评价
启动环境数据收集系统及时收集环境数据 与集团各公司合作开始运用环境数据收集系统
研究制定新的削减目标 为了配合新的CO2排放量减排目标的讨论,削减用水量的新目标的讨论也被推迟到下年度以后
推动和提升削减活动水平 通过对7家集团公司的环境监查提高公司内部认识

考察

面向2030年目标的举措

单位产量的用水量,相对前一年度的降低25%,2022年度降低了27%,改善了2个百分点。相对目标的降低20%,达成率为135%。
由于产量的减少,比上一年度减少了用水量。在日本国内,由于重新调整了生产设备的清洗方法,削减了清洗水的耗量,在日本之外地区,重新调整了生产设备的清洗次数和加强漏水管理等,国内外分别对削减用水量做出了贡献。

面向2022年度目标的举措

为了实现《环境愿景2030》,公司通过在线环境监查,进行环境愿景的说明,共享有关节水的理念等。
2021年度起,公司导入了环境数据收集系统。活用系统进行及时的信息收集,实施相关分析,并运用于削减活动中。

全年用水量和单位产量用水量变化

下一步行动

  • 研究制定新的削减目标
  • 继续推动削减活动和加强员工对水资源的意识

具体措施

风险管理与对策

不二制油集团将取水量、水质、风灾水害、违反排水法规等与水相关的风险作为各种风险之一实施管理,各集团公司开展PDCA活动,确定重要风险、制定和实施对策、进行评估、改善等风险管理。具体而言,我们参考Aqueduct*的分析结果,并根据灵活应用风险地图的本公司集团的风险管理体系,对各集团公司所在地区的水风险进行评估。结果令我们认识到中国集团公司的违反排水法规风险、印度尼西亚的集团公司的洪水风险等重要风险,需采取对策,防止风险的发生,力求减少风险发生时的损失等。

  • * Aqueduct:世界资源研究所(WRI)发表的用于显示水风险的世界地图、信息的工具。

各集团公司的节水活动

2022年度的节水活动部分事例如下所示。

  • 不二制油株式会社神户工厂,将蒸汽疏水阀更换为节能型,削减了锅炉补给水。
  • 不二制油株式会社旗下的F&F公司,调温水更换为可循环罐。
  • 不二制油(张家港)有限公司(中国)更换了新设备,减少了油脂精制工序的用水量。
  • 哈罗德有限公司、巴洛美巧克力制造(上海)有限公司(中国)、不二制油(泰国)有限公司、帕尔麦久棕榈油有限公司(马来西亚)加强检查生产工序中的漏水部位并及时修理。

相关资料