降低用水量

管理信息

课题与事业活动之间的关系

我们认识到,不二制油集团的事业活动在原材料的农作物的生产、产品的制造过程中都使用或排放水,水资源问题是一个重要的环境课题。

基本方针

不二制油集团基于《环境基本方针*1》,努力在产品的制造过程中保护水资源。在力争于2030年达成的《环境愿景2030*2 》中,我们作出了削减整个集团的用水量的承诺。相关报告指出,伴随着世界性水资源问题的愈发严重,全球气候变暖的加剧,今后可能将有数亿人口面临水短缺问题*3,到2080年,处于无法正常用水的人口可能再增加18亿人*4。本公司集团为了能保证持续使用有限的水资源,我们认为,提高产品制造过程中的水资源利用效率,直接有助于保护水资源。此外,为了识别和纠正本公司集团的事业活动对水资源的影响,我们正在了解与水有关的风险,并推进相关对策。关于制造工程中使用的水和排放的废水,我们遵守各个国家和地区的标准和规定。

推进体制

关于降低用水量,我们正在ESG经营总监(C“ESG”O)的管辖下推进相关工作。同时,作为ESG的一项重要课题*1,在作为董事会咨询机构的ESG委员会*2中确认相关进展和成果。向董事会报告有关ESG委员会的结果,接受董事会的复核。

目标和实际成果

2030年目标*1 2020年度实际成果*1 达成率
单位产值用水量*2 降低20%(集团总体) 降低22% 100%

:达到目标的90%以上、 :达到目标的60%至90%、 :不满60%

2020年度目标 2020年度实际成果 自我评价
为了达成“环境愿景2030”,通过对各公司的启发活动和支援来推动减排
  • 对各集团公司反馈包括2019年度的CO2、水、废弃物排放量的环境数据,以及典型事例的横向展开。
  • 与水相关数据统计方式的改善。
导入环境数据收集系统 系统的基本设计结束。预定于2021年度导入。

考察

由于新冠病毒(COVID-19)的影响,集团公司无法实施出国进行直接启发活动,因此由当地员工穿上可穿戴式相机*进入现场,通过直播视频进行交流,力图提高集团公司的意识。此外,为了进一步加深员工对与水相关的数据的理解,我们还致力于通过网络会议进行对话,提高数据的精度。有关环境数据的收集,我们还加强了系统基本设计。

  • * 可穿戴式相机:装载于人体上的免提式拍摄用相机。

全年用水量和单位产量用水量变化

下一步行动

要推进用水量的削减,必须提高各位员工的意识。因应施策,为实现下面的2021年度目标而努力。

  • 公司内部贯彻环境愿景2030
  • 通过环境监查提高水资源使用量削减活动水平
  • 便于制定削减水使用量的环境战略调整(引进负责人能够及时且容易确认水相关数据的收集系统、水资源再利用方法和引进用水使用效率更好的设备等典型事例的横向展开)

具体措施

风险管理与对策

不二制油集团将取水量、水质、风灾水害、违反排水法规等水风险作为各种风险之一实施管理,各集团公司开展PDCA活动,特定重要风险、制定和实施对策、进行评价、改善等风险管理。2020年度,为了进一步强化本公司集团内的对水风险的应对,我们参考Aqueduct*的分析结果,并根据灵活应用风险地图的本公司集团的风险管理体系,对各集团公司所在地区的水风险进行了评价。结果表明,除了至今为止所了解到的中国的集团公司存在违反排水法规的风险外,我们还重新认识到了印度尼西亚的集团公司的洪水风险,需采取对策力求减少洪水损失。

  • * Aqueduct:世界资源研究所(WRI)发表的用于显示水风险的世界地图、信息的工具。

各集团公司的节水活动

2020年度,各集团公司的节水活动如下所示。

  • 不二制油株式会社的关东工场将冷却用水储存在储水罐中,再利用于装置的清洗等。
  • 不二制油株式会社的阪南事业所削减了各工场的蒸气使用量。
  • 株式会社F&F将空调设备从水冷式更改为空冷式。
  • 不二植物油有限公司(美国)再利用处理水。
  • 不二制油(新加坡)有限公司、UNIFUJI SDN.BHD.(马来西亚)、永盛巧克力制品有限公司(印度尼西亚)、上海旭洋绿色食品有限公司(中国)、不二植物油有限公司(美国)通过强化用水的管理体制,能够严密地分析用水量,及时发现低用水效率位置,并采取了对策。

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