降低废弃物排放量
重要课题
循环经济
管理信息
课题与事业活动之间的关系
由于不二制油集团的事业特点，我们在生产过程中会产生废弃物。其中大部分是各个工厂排放的废水中含有的污泥、以及在油脂事业的精炼工序中吸附杂质后产生的废白土。另外，从食物损耗的观点上看，对已完成加工产品的废弃也必须得到重视。积极减少废弃物，能助推有效利用事业活动所需资材和能源资源，是在贡献所有环保活动的同时，有助于降低成本的重要举措。此外，我们认识到，为了实现循环经济，未来将进一步提高资源再利用的重要性。
基本方针
不二制油集团基于《环境基本方针》，努力在产品的制造过程中减少废弃物。在《环境愿景2030*》中，我们作出了整个集团的废弃物排放量减少的承诺。
推进体制
在集团总部ESG部门长的管辖下推进相关工作。同时，作为ESG重要课题*1之一，在作为董事会咨询机构的可持续发展委员会*2中确认相关进展和成果。
目标和实际成果
| 2030年目标*1 | 2022年度实际成果*1 | 达成率 |
|---|---|---|
| 单位产量废弃物量*2降低10%（集团总体*3） | 降低4.7% | 47% |
| 保持再资源化率在99.8%以上（日本国内集团公司） | 99.69% | 未达成 |
- *1 基准年：2016年度。
- *2 单位产量的废弃物量。
- *3 废弃物量不包括Industrial Food Service Pty Ltd.（澳大利亚）。
：达到目标的90%以上、 ：达到目标的60%至90%、 ：不满60%
| 2022年度目标 | 2022年度实际成果 | 自我评价 |
|---|---|---|
| 启动环境数据收集系统及时收集环境数据 | 与集团各公司合作开始运用环境数据收集系统 | 〇 |
| 推动和提升减排活动水平 | 通过对7家集团公司的环境监查提高公司内部认识 | 〇 |
考察
面向2030年目标的举措
单位产量废弃物量与前一年度的削减6.1%相比，2022年度减少了4.7%，恶化了1.4个百分点。相对于目标的削减10%，达成率为47%。在日本，由于不二制油株式会社引进新型脱水机，并将污泥归类到有价值的回收材料中，从而减少了浮渣污泥量。在日本之外，由于受生产故障引起废弃物量增加的影响，与前年度比单位产量废弃物量有所增加。
日本国内集团公司的再资源化率与前年度的99.47%相比，2022年度为99.69%，好转0.22个百分点。我们将继续贯彻废弃物的分类回收，推进再资源化。
面向2022年度目标的举措
为了实现《环境愿景2030》，公司通过在线环境监查，进行环境愿景的说明，共享有关资源重新利用的理念等。
2021年度起，公司导入了环境数据收集系统。活用系统进行及时的信息收集，实施相关分析，并运用于减排活动中。
全年废弃物总排放量和单位产量废弃物变化
- * 对2016年以后的海外总排放量做出了修正，重新计算了单位产量排放量。
日本国内集团公司全年废弃物总排放量和再资源化比率
下一步行动
- 继续推动整体废弃物的减排活动并提升意识高度
具体措施
减少废弃物量的举措
2022年度的削减废弃物活动部分事例如下所示。
- 不二制油株式会社的阪南工场引进新型脱水机大幅度减少了浮渣污泥的排放量。
- 不二制油株式会社神户工厂通过将杂金属、货物托盘等归类为有价交易物，降低了污泥的含水量，并减少了废弃物量。
- FUJI GLOBAL CHOCOLATE (M) SDN. BHD.（马来西亚）加强产品质量管理，永盛巧克力制品有限公司（印度尼西亚）的严格库存管理，大大减少了成为废弃物的产品废弃量。
- 哈罗德有限公司（巴西），选定可再利用废弃物的承销商为新的合作伙伴，为废弃物减排做出了贡献。
减少食物损耗的举措
SDGs目标12.3中倡导至2030年将全球零售和消费者层面的人均食物浪费减少一半，在12.5中提出了通过防止、减少和再利用废物来减少产生废弃物的目标。日本在《食物回收再利用法》的基本方针中明确提出了与商业相关的食物损耗减半的目标。不二制油集团参考联合国粮食及农业组织（FAO）以及各国对“食物损耗”的定义，定义了符合本集团事业体制的“食物损耗”。展望未来，我们将监测食物损耗的详细数据并努力减少废弃物。
不二制油集团的食物损耗定义
以人的消费为目的（食用）而生产、加工的物品中，最终成为食用以外的用途的物品（也包括动物的饲料等）。
响应日本国内《食物回收再利用法》
作为推进再资源化的一部分，集团日本公司根据《食物回收再利用法》，致力于对废弃食品的再利用。2022年度的再利用率为99.2%，比前一年好转了0.3个百分点。虽然日本国内集团公司的产量较前一年有所增加，由于全集团加大了食品回收再利用活动的力度，2022年度的食品废弃物量为29588吨，较前年度减少了4167吨（约12%）。
该法对食品制造行业要求的目标是“食品循环资源的再生利用等（食品再生）的实施比例达到95%”，但不二制油集团在2007年度设定目标之时就实现了97.3%以上的高实施率，之后也一直维持这一水平。但是我们认识到，随着生产的扩大所带来的绝对量的增加是未来可能发生的课题，我们将通过开发副产品的利用方法等，维持高水准的实施率。