降低废弃物排放量

管理信息

课题与事业活动之间的关系

由于不二制油集团的事业特点,我们在生产过程中会产生废弃物。其中大部分是各个工厂排放的废水中含有的污泥、以及在油脂事业的精炼工序中吸附杂质后产生的废白土。我们认识到,积极减少废弃物,能助推有效利用事业活动所需资材和能源资源,是在贡献所有环保活动的同时,有助于降低成本的重要举措。此外,我们也认识到,今后,循环型经济的渗透所带来的废弃物的减少、资源再利用的重要性将不断提高。

基本方针

不二制油集团基于《环境基本方针*1》,努力在产品的制造过程中减少废弃物。在力争于2030年达成的《环境愿景2030*2》中,我们作出了降低整个集团的废弃物排放量的承诺。

推进体制

关于减少废弃物排放,我们正在ESG经营总监(C“ESG”O)的管辖下推进相关工作。同时,作为ESG的一项重要课题*1,在作为董事会咨询机构的ESG委员会*2中确认相关进展和成果。向董事会报告有关ESG委员会的结果,接受董事会的复核。

目标和实际成果

2030年目标*1 2020年度实际成果*1 达成率
单位产量废弃物量*2降低10%(集团总体*3 增加1% 0%
保持再资源化率在99.8%以上(日本国内集团公司) 99.37% 未达成

:达到目标的90%以上、 :达到目标的60%至90%、 :不满60%

2020年度目标 2020年度实际成果 自我评价
为了达成《环境愿景2030》,通过对各公司的启发活动和支援其推动减排
  • 向各集团公司反馈2019年度的包括CO2、水、废弃物排放量的环境数据,并将良好事例进行横向展开。
  • 对各集团公司排放的废弃物的分类进行整理。
  • 通过环境监查,力争提高对有关减少废弃物的理念的意识。
导入环境数据收集系统 系统的基本设计结束。预定于2021年度导入。

考察

由于新冠病毒(COVID-19)的影响,集团公司无法实施需要出国的直接启发活动,因此由当地员工穿上可穿戴式相机*进入现场,通过直播视频进行交流,力图提高集团公司的意识。有关环境数据的收集,我们还加强了系统基本设计。

  • * 可穿戴式相机:安装于人体等的免提式拍摄用相机

全年废弃物总排放量和单位产值废弃物变化

日本国内集团公司全年废弃物总排放量和再资源化率

下一步行动

要进一步减少废弃物的排放,提高各位员工的意识至关重要。因应施策,为实现下面的2021年度目标而努力。

  • 公司内部贯彻环境愿景2030
  • 通过环境监查提高削减废弃物排放活动的水平
  • 营造易于制定削减废弃物排放的环境战略调整(引进负责人能够及时且容易确认废弃物排放相关数据的数据收集系统、动植物性残渣*的有效利用方法及产业废弃物的有价物化措施典型事例的横向展开)
  • * 动植物性残渣:豆腐渣和产品样品等废弃物。

具体措施

减少废弃物量的措施

各集团公司在2020年度的主要措施如下。

  • 欧牧乳业株式会社致力于废木材的再利用化。
  • 不二阳光食品株式会社通过贯彻库存管理,开展提高周转率的活动,重新评估货品数量等,致力于减少产品的废弃量。
  • 巴洛美巧克力制造(上海)有限公司(中国)通过将预估生产转换为订单生产,减少了因有效期过期带来的产品报废量。
  • 上海旭洋绿色食品有限公司(中国)通过降低产品的不合格率,实现了因产品废弃所产生的污泥量的削减。此外,还通过去除废弃物中的水分,将其加工成固体,从而减少了废弃物量。
  • 不二植物油有限公司(美国)开始了托盘的再利用。
  • 巴洛美巧克力公司(美国)实现了对废弃的可可壳的再利用。

食品再利用措施

集团旗下国内公司根据《食品再生法》,致力于对食品废弃物的再利用。2020年度的再生率维持去年同水平的99.3%。伴随国内集团公司的产量较去年减少,2020年度的食品废弃物量为33,026吨,较前年度减少1,384吨(减少4%)。该法对食品制造行业要求的目标是“食品循环资源的再生利用等(食品再生)的实施比例达到95%”,但不二制油集团在2007年度设定目标之时就实现了97.3%以上的高实施率,之后也一直维持这一水平。但是我们认识到,随着生产的扩大所带来的绝对量的增加是未来可能发生的课题,我们将通过开发副产品的利用方法等,维持高水准的实施率。

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