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2015.3.19关于公司分立并转向控股公司体制的计划通知

 不二制油株式会社在今天召开的公司董事会上通过了从2015年10月1日(预定)起将转向控股公司体制的决议。有关控股公司的转制方法及转制后的集团经营体制等详细事项,今后将根据董事会的决定依次发出通知。
 另外,控股公司的转制须在预定2015年6月下旬召开的定期股东大会上表决通过,以及获得主管行政机关的批准等基础上,方可实施。

1. 背景
 不二制油将“通过创造‘食品’,为健康丰富的生活做出贡献。”作为企业理念,正在日本、亚洲、中国、美洲以及欧洲等地区开展油脂、糕点面包制造原材料以及大豆蛋白等事业,同时积极开拓新的市场。
 当今我们公司面临的经营环境正处在日本国内市场相对成熟,需要推进全球化竞争及行业重组的大变革时期。在这样的经营环境中,我们于2014年4月制定出中期经营计划“复兴不二2016”,以期推进和加快全球化经营、技术经营、可持续性经营,并提出了2030年为止销售额达到5000亿日元、营业利润率达到10%的全球化企业的目标。
 为了实现这个集团发展战略,我们必须提高适于各地区需求的价值创造力,构建出能最大限度运用集团整体企业价值的经营体制,在此观点基础上决定转向控股公司体制。

2. 目的
 本次控股公司转制作为今后支撑不二制油集团成长战略的经营体制,其目的具体如下。

(1) 强化集团战略功能
通过转向控股公司体制,强化包括新型事业及企业并购在内的集团经营战略的制定功能,最优化分配集团内部的经营资源。
(2) 发挥适于各地区需求的价值创造力
在集团经营战略的基础上,通过向位于日本、亚洲、中国、美洲、欧洲的集团公司移交权限和责任,以求迅速作出决策,来提高符合各地区需求商品和服务的创造能力。
(3) 确保和培养经营者人才
在整个集团内部及外部确保能承担未来集团成长战略的经营者人才,同时培养可推进集团整体改革的新一代领导人,实现可持续性经营。

3. 关于控股公司的转制方法

(1) 准备采用公司分立方式,将不二制油当前从事的油脂、糕点·面包制造原材料以及大豆蛋白的国内事业转移到新的事业公司。
(2) 不二制油作为各子会社的控股公司,承担着集团战略机能以及地区统括公司的统筹管理机能。
(3) 预定不二制油仍然作为控股公司继续上市,当前不二制油所属的子公司原则上为控股公司的子公司。另外,有关集团经营体制的详细情况,今后将会根据决定结果依次发出通知。

4. 今后预定
2015年 5月下旬(预定) 公司分立决议董事会
2015年 6月下旬(预定) 公司分立表决通过股东大会
2015年10月1日(预定) 公司分立的生效日及分立注册

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