关于公司分立并转向控股公司体制的计划通知

　不二制油株式会社在今天召开的公司董事会上通过了从2015年10月1日（预定）起将转向控股公司体制的决议。有关控股公司的转制方法及转制后的集团经营体制等详细事项，今后将根据董事会的决定依次发出通知。
　另外，控股公司的转制须在预定2015年6月下旬召开的定期股东大会上表决通过，以及获得主管行政机关的批准等基础上，方可实施。

1. 背景
　不二制油将“通过创造‘食品’，为健康丰富的生活做出贡献。”作为企业理念，正在日本、亚洲、中国、美洲以及欧洲等地区开展油脂、糕点面包制造原材料以及大豆蛋白等事业，同时积极开拓新的市场。
　当今我们公司面临的经营环境正处在日本国内市场相对成熟，需要推进全球化竞争及行业重组的大变革时期。在这样的经营环境中，我们于2014年4月制定出中期经营计划“复兴不二2016”，以期推进和加快全球化经营、技术经营、可持续性经营，并提出了2030年为止销售额达到5000亿日元、营业利润率达到10％的全球化企业的目标。
　为了实现这个集团发展战略，我们必须提高适于各地区需求的价值创造力，构建出能最大限度运用集团整体企业价值的经营体制，在此观点基础上决定转向控股公司体制。

2. 目的
　本次控股公司转制作为今后支撑不二制油集团成长战略的经营体制，其目的具体如下。

(1)	强化集团战略功能 通过转向控股公司体制，强化包括新型事业及企业并购在内的集团经营战略的制定功能，最优化分配集团内部的经营资源。
(2)	发挥适于各地区需求的价值创造力 在集团经营战略的基础上，通过向位于日本、亚洲、中国、美洲、欧洲的集团公司移交权限和责任，以求迅速作出决策，来提高符合各地区需求商品和服务的创造能力。
(3)	确保和培养经营者人才 在整个集团内部及外部确保能承担未来集团成长战略的经营者人才，同时培养可推进集团整体改革的新一代领导人，实现可持续性经营。

3. 关于控股公司的转制方法

(1)	准备采用公司分立方式，将不二制油当前从事的油脂、糕点·面包制造原材料以及大豆蛋白的国内事业转移到新的事业公司。
(2)	不二制油作为各子会社的控股公司，承担着集团战略机能以及地区统括公司的统筹管理机能。
(3)	预定不二制油仍然作为控股公司继续上市，当前不二制油所属的子公司原则上为控股公司的子公司。另外，有关集团经营体制的详细情况，今后将会根据决定结果依次发出通知。

4. 今后预定
2015年 5月下旬（预定） 公司分立决议董事会
2015年 6月下旬（预定） 公司分立表决通过股东大会
2015年10月1日（预定） 公司分立的生效日及分立注册