人权管理

管理信息

基本方针

不二制油集团认识到尊重利益相关者的人权可谓任重道远,我们努力遵守集团宪章中所表明的“以人为本”原则,履行自己的责任。2017年4月,作为其基本思想提出了《不二制油集团人权方针》。并且,为了加深本集团的员工对尊重人权的共同认识,在事业活动中履行责任,作为方针的明确化举措,于2023年3月制定并公布了《不二制油集团人权指南》。

推进体制

在集团总部ESG部门长的掌管下,集团总部可持续发展推进小组统管相关部门把握人权风险推进和引导尊重人权,努力在各办事处及各岗位践行尊重人权。此外,针对已确定的重要人权风险,将落实在ESG重要课题*1中,由董事会咨询机构可持续发展委员会*2确认课题的进展状况和成果。

具体措施

教育和普及引导活动

配合世界人权日,我们决定每年12月10日所在周为“不二制油集团人权周”,期间向集团员工推送有关商务与人权的负责人的致辞和提醒邮件。此外,2022年度,我们在内部交流网站(日语、英语、中文、葡萄牙语)等上刊登了集团举措(可持续采购、职业健康与安全)的实例,以此加深公司内部的认识。

刊登在内部交流网上的担当董事的致辞(日语、英语、中文、葡萄牙语)

工商企业与人权线上学习视频

人权尽职调查

人权尽职调查整体示意图

《联合国工商业与人权指导原则》中明确阐述了企业活动中尊重人权的基本原则,明确规定企业也有履行尊重人权的责任。要求企业遵守所有适用的法令,尊重人权。基本方针由“政策承诺、人权尽职调查及改正”3个部分构成。作为不二制油集团人权方针中规定的“履行尊重人权的责任”环节之一,开展人权尽职调查。

影响评估流程

不二制油集团为了确定和评估事业活动中可能涉及的人权负面影响,确定了应优先处理的重要课题并进行了影响评估。在进行评估过程中,根据《联合国工商企业与人权指导原则》所提倡的程序,在进行人权影响评估时得到外部有识之士的宝贵建议。继2016年度进行第一次,2020年度进行了第二次人权影响评估,并确定了人权风险。2020年度的人权影响评估得到了在工商企业与人权领域具有专业见解的非营利团体BSR站在第三者角度提供的宝贵建议。
评估的第一阶段,基于BSR的专业经验,对本集团的事业活动和生产活动地区特性上的人权风险进行了筛查。
第二阶段,在BSR的参与下,对公司内部相关人员进行采访,在尽可能地把握本集团的实际情况下,对事业活动中可能产生影响的六个领域(①职业健康与安全、②供应链劳动者人权、③多样性与包容性及职场人权、④食品安全、⑤治理、风险、合规、⑥气候变化对人权的影响)的人权风险进行了分类整理。
第三阶段,根据专家意见,明确了三个领域(①职业健康与安全、②供应链劳动者人权、③多样性与包容性及职场人权)为特别优先处理重要人权风险,并向经营层提出了报告。
中期经营中将致力于降低三个领域已确定风险的举措,关于进展状况,将在本可持续发展报告等公布。

第一次、第二次人权影响评估结果变化以及第一次人权影响评估中确定的人权风险施策的进展状况

第二次人权影响评估所确定的人权风险详细内容

第二次人权影响评估所确定的人权风险 特别需要确认及注意事项
(专家推荐事项)
施策的方向性 2022年度业绩
职业健康与安全

涉及的利益相关者:员工
  • 新冠疫情下的感染对策
  • 通过利用第三方强化管理系统
  • 继续贯彻执行职场传染病对策
  • 从第三者角度持续升级改进职业健康与安全管理系统
  • 根据政府、地方行政团体方针,应对放宽感染管控限制(公司内感染对策、感染者的疗养期间、密接者的观察期、戴口罩等)
  • 重新开始对包括各区域统括公司的安全负责人参加的各公司联合远程监查
供应链中的劳动者人权(关注农园劳动环境、职业健康与安全、非歧视、机会均等、强制劳动、童工、土地权利)

涉及的利益相关者:供应链中的劳动者
  • 确立不限于主要原料的供应商行为规范,扩展申诉机制(投诉处理)
  • 棕榈与可可:根据采购方针和中长期目标推进举措
  • 大豆:制定采购方针及确立监控系统
  • 贯彻供应商行为规范
  • 对修订版棕榈油申诉机制(投诉处理)的有效性进行评估
  • 及时把握欧洲人权尽职调查动向及在供应链上迅速调整
  • 关于西非童工问题,推进可追溯性流程图、CLMRS(童工监测和补救系统),以及参与教育支援计划
  • 负责任的大豆、大豆产品采购方针和KPI的设定与公开
  • 负责任的西非乳木果仁采购方针和KPI的设定(特别是女性赋权)与公开
  • 供应商对供应商行为规范的同意回复率达到71%(截至 2023年1月)
  • 应对申诉机制受理件数增加
  • 不二制油集团直接购买的可可种植对象农户的CLMRS引进率达100%
  • 完成对大豆供应商的自我评估,并根据评估结果制定改进计划
  • 在加纳开展乳木果仁的可持续发展计划“Tebma-Kandu”
多样性与包容性及职场人权(骚扰、强制劳动)

涉及的利益相关者:员工
  • 加强在全球范围内开展多样性和包容性的体制机制
  • 加强防骚扰措施
  • 确定和降低强制劳动风险
  • 推进全球多样性、公平与包容性
  • 研究职场人权等的确认、应对机制和体制
  • 制定以集团董事及员工为对象的《不二制油集团人权指南》(2023年3月)
  • 启动职场人权风险监测机制

申诉机制

以员工为对象的内部举报制度

设立以国内和集团世界各公司员工及部分合作公司员工为对象的内部举报制度*

以供应链为对象的申诉机制

2018年5月,构建并发布了基于《负责任的棕榈油采购方针》的申诉机制*。在不二制油集团网站设立“申诉机制(英语)”网页,公布机制和进展。

不二制油集团人权指南

2022年度,作为不二制油集团内的职场和员工的人权课题的施策方针,制定了《不二制油集团人权指南》。这是针对第二次评估中确定的风险“职场人权(骚扰、强制劳动)”的具体举措环节,作为2021年度与BSR对话中指出的“全面人权风险管理体制中的具体举措方针”发挥作用。我们准备了9种语言版本(日语、英语、中文、德语、佛兰芒语、泰语、印度尼西亚语、马来语、葡萄牙语)供本集团全体员工使用。同时,掌握集团各公司的人权风险,开始监视应对状况。

相关资料