可持续发展经营
可持续发展经营理念
遵循不二制油集团宪章“以植物性原材料追求美味和健康,共创可持续发展的食品未来。”的愿景规划，通过全体员工推进可持续经营，携手利益相关者共创可持续社会的发展目标。集团全体员工敏捷把握全球环境、人权、身心健康等价值链上的社会课题，努力提供不仅能降低风险而且能满足所有利益相关者所期望的解决方案，不断创造社会价值，实现未来可持续食品目标，并提高本集团的企业价值。本集团受益于及时提供有价值的产品解决方案，并通过加速将利益重新投入到实现可持续的食品体系的良性循环中，促进持续的集团成长和社会的可持续发展。
不二制油集团所追求的价值创造
可持续发展经营推进体制
在不二制油集团，ESG担当董事协同董事会统括领导全公司的各项举措，推动全员工参与可持续发展经营。
作为董事会的咨询机关，我们设置了以ESG担当董事为委员长的可持续发展委员会*1，负责监控可持续发展相关的风险和机遇。该委员会每年召开2次以上会议，从中长期的环境（E）与社会（S）和企业经营双方的可持续发展观点出发，对ESG重要课题方案及主题目标、战略进行监督，从各方利益相关者的角度审议并向董事会汇报。同时，接受各主题举措推进负责人的进展和实绩报告，并负责建议和监控职能。董事会*2根据委员会的答复进行监督、指导、批准的同时，决定集团的中长期发展方向。
委员会成员，除了拥有表决权的CxO、公司外部有识之士及地区代表以外，2023年度起，事业部门长也加入成员行列，进一步提高了事业战略和ESG重要课题的联动性。在该委员会的领导下，设置了全公司重要风险分科会，对全公司重大风险的识别和处理这些风险的举措的充分性进行评估，力求彻底降低损毁企业价值的风险。
负责事务局的ESG部门可持续发展推进小组，根据与ESG相关的社会趋势和利益相关者的反馈来分析重要课题，在纳入集团管理的同时，负责披露活动结果信息，在公司内部推动对可持续发展理念的深入认识，并与利益相关者进行沟通。
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* 1 2022年5月，为了明确与负责公司治理（G）的董事会之间的职责分担，从2015年起设置的ESG委员会更名。
* 2 任命具有可持续发展专业知识的董事。通过对董事的培训加强知识性和专业性能力，并保证从ESG的角度进行监督的职能。
https://www.fujioilholdings.com/en/about/governance/system/（英语）
可持续发展委员会 2022年度审议事项
| 举办时间 | 审议事项 |
|---|---|
| 2022年4月 |
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| 2022年11月 |
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教育
本集团为了践行可持续经营，对董事和员工积极开展关于ESG的社会动向和本集团的可持续经营思想及举措的教育活动。
2022年度以董事和员工为对象的可持续发展教育
| 对象 | 方式 | 主题 | 目的 |
|---|---|---|---|
| 包括公司外来董事在内的所有董事、监查等委员、执行董事及管理职 | 董事培训 |
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| 不二制油集团控股株式会社、不二制油株式会社课长及国内集团公司课长职以上 | 网络研讨会 | 可持续发展培训 | 了解全球社会课题和价值观的变化，践行可持续发展（听课率：100%） |
| 国内外集团公司员工* | 线上学习 语言：日语、英语、中文、葡萄牙语 |
不二制油集团的可持续经营和举措事例 | 加深对可持续经营的理解与促进各地区的举措（听课率：87.8%） |
| 国内外集团公司董事、员工 | 内部交流网站 语言：日语、英语、中文、葡萄牙语 |
公司内外的可持续发展信息 | 深化对可持续经营的理解和把握各公司的可持续发展活动状况 |
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* 持有公司分配的邮箱地址，在日常业务中使用电脑的员工。
激励
ESG经营奖
作为每年一次的表彰制度，从2017年度起对为可持续经营做出贡献的集团公司或部门设立了ESG奖。
2022年度，不二制油株式会社的3个部门获奖。
人事部健康管理课与NPO法人合作，通过体现了人与地球健康观念的食育教育，引导孩子们的可持续发展生活方式，为提高本公司集团的知名度做出了贡献。该项目自2014年开始以来，共有5149名参加了活动。
能源管理统括室和安全环境部，在对能源的实际使用状态的可视化，人才培养，能源相关信息的公司内发布等各类活动中发挥着领导力。引导现场改善的CO2减排，以及为提高企业价值带动CDP的高度评价所作的贡献也获得公司好评。
ESG相关的董事报酬（业务执行评价连动型货币报酬）
为实现业绩目标和提高企业价值，兼任业务执行的董事（代表董事除外）负责经营上的重要且战略性的业务执行，为此应明确董事个人的执行责任和成果，将绩效反映在报酬中，为此，从2022年度起，导入个别业务执行相关的评价。
业务执行评价，除全公司业绩、负责部门业绩、个别重点课题外，对成为了可持续发展经营的重点领域的本部门课题设定具体指标和目标，由代表董事社长基于其达成度来决定评价。同时，在业务执行评价中，设定了与中期经营计划“Reborn2024”的基本方针“深化可持续发展（与经营战略一体化的可持续发展战略）”联动的ESG目标，并将该评价比重一律设为10%。此外，执行董事也与兼任业务执行的董事一样，适用该评价制度。